INFLACIÓN . . . ¿ El impuesto de los pobres . . . O solo moviliza el consumo?.

El ciclo inflacionario no da para más.

Federico Sturzenegger. 

Para LA NACIÓN.

Domingo 31 de julio de 2011 | Publicado en edición impresa.

Existe un amplio consenso de que la inflación es unos de los problemas más importantes que enfrenta la economía argentina. Pero no existe el mismo consenso sobre qué hacer con ella. El Gobierno piensa que es un mal necesario para sostener la expansión de la economía, mientras que la mayoría de los analistas económicos piensa que es conveniente bajarla aun a costa de una desaceleración. Mi visión, sin embargo, es que bajar la inflación no sólo es conveniente, sino que es la mejor manera de proteger el proceso de crecimiento. Es que un proceso de alta inflación con dólar planchado genera dinámicas insostenibles, y cuanto más alta se mantenga la inflación, más disruptivos serán los ajustes que eventualmente se conviertan en necesarios.Federico Sturzenegger, es un prestigioso economista y analista de la situación argentina. 

Sus conceptos, son por lo menos para ser tenidos en cuenta, en el momento de decidir el futuro en las urnas . . .  

Lea la nota completa en el Blog Nº14. de Buendianoticia.com

Los platos rotos de la derrota.

Si como Perón creía cada uno de nosotros es artífice de su propio destino, Daniel Filmus no puede desconocer lo mucho que ha hecho y dejado de hacer para correr la suerte que corrió en las elecciones de anteayer.
Condicionado como estuvo por el desapego personal que, a lo largo de toda la campaña, le manifestó la Presidenta, no pudo sin embargo hacer otra cosa que cargar sobre sus hombros con las consecuencias de las oscuridades sembradas, desde hace mucho, por el gobierno nacional.
Así, al menos, lo entendió el 70% del electorado porteño.
A Filmus lo derrotó, ante todo, la disconformidad social que en la ciudad de Buenos Aires genera la gestión de su propio partido.

El oficialismo hubiera querido que la confrontación en la Capital fuese entre progresistas y conservadores.
La gente decidió que sería entre la ley y la corrupción, entre el espíritu de convivencia y el afán de beligerancia.
Y votó contra el Gobierno potenciando la figura de Mauricio Macri a nivel nacional. Si los platos rotos de la derrota los pagó un hombre que se dejó construir como vocero del maniqueísmo oficialista, los beneficios de esa disconformidad popular recayeron sobre un jefe de gobierno que supo transmitir un espíritu de convivencia pacífica y capitalizar a su favor la agresión inverosímil de la que lo hizo objeto una Presidenta empecinada desde siempre en humillar a sus adversarios significativos.
La renegación de sus derrotas -un procedimiento usual en el kirchnerismo- obliga a sus voceros a promover un discurso del que bastaría decir que es maníaco y tragicómico, si no fuera peligroso.
Ciertamente no es éste el mejor modo de avanzar por un camino democrático.
Pero es el único posible cuando se responde a un proyecto autoritario.
Cabandié no fue aceptado como candidato a legislador más que por la mitad del electorado que optó por Filmus.
¿Por qué no se lo quiere en las filas kirchneristas con la misma rotundidad con que lo quiere Cristina Fernández?
No parece ser ésta una pregunta que la Presidenta esté dispuesta a plantearse.
¿Advertirá ella a tiempo cuánto hace para promover las derrotas que tanto la pueden afectar?
Hay algo de la subjetividad de cada candidato que también se premia o se castiga con el voto.
Cristina Fernández no parece darse cuenta, cada vez que se pronuncia, de cuánto de su autosuficiencia arrasadora se filtra en todo lo que dice y hasta qué punto ese modo de ser incide desfavorablemente en un electorado harto de jactancias, verticalismos monárquicos y providencialismos.
Nadie sabrá nunca cuántos fueron los votos primordialmente antikirchneristas que abultaron el caudal de Pro, sin expresar auténtica adhesión al jefe de gobierno.
Pero cabe creer, a lo que todo indica, que fueron muchos y que serán aún más en la convocatoria programada para el 31 de julio. El propósito de derrotar los hechos con las palabras -
"Cristina ya ganó"- se derrumbó en la ciudad de Buenos Aires y exige del gobierno nacional un cambio de estrategia. Pero nada induce a pensar que aun cuando ese cambio se produzca logre remontar el rechazo que ha producido en la Capital.
El consumo indiscriminado y el oportunismo económico no parecen ser las variables con las que el Gobierno logró cautivar a la clase media porteña.
¿Lo serán frente a la clase media del resto del país?
Cuesta creerlo. Sobre todo, le cuesta creerlo a Ricardo Alfonsín, que ya no oculta los efectos de la transfiguración que Macri ha sufrido a sus ojos.
Hasta ayer era un límite infranqueable; ahora empieza a ser un horizonte apetecible.
El voto porteño mayoritario refleja una necesidad básica que acaso termine por ser un imperativo nacional: la de impedir que el partido gobernante domine el escenario político.
La UCR ha empezado a dar señales de haberlo advertido.
Sus reservas ante Pro parecen hoy menos inamovibles que ayer.
Si el apoyo de Alfonsín a Macri en el ballottage venidero terminara de concretarse, el triunfo de ese ideal democrático y republicano sobre la intransigencia partidaria habrá alcanzado una profundidad inusual en la historia del radicalismo.
Es posible que las peores bajezas aún estén por suceder. El oficialismo ya ha dado pruebas, en el pasado reciente, de que con tal de llegar adonde necesita no repara en medios ni lo frenan los escrúpulos. Pero tendría que considerar lo que una y otra vez resalta ante los ojos del sentido común: cuánto más hace por hundir en el barro a sus inadmisibles adversarios, más los favorece ante el electorado, harto de sus patrañas.
El resultado de anteayer arroja a la cara del kirchnerismo la evidencia de que su retórica, sus consignas de campaña y muchas de sus conductas en el ejercicio del poder conforman, en verdad, una retaguardia conservadora y no una vanguardia innovadora, como se empeñan en presumir.
El esfuerzo desesperado y torpe que el Gobierno viene haciendo para que sus contradicciones y gravísimos conflictos éticos aparezcan ante la sociedad como males que le son impuestos y no como el resultado amargo y brutal que generan sus propias conductas de nada le ha servido.
En la ciudad de Buenos Aires se votó contra un responsable y no contra una víctima inocente.
Y así volverá a suceder el 31 de julio.

© La Nación.

Santiago Kovadloff. 

La Nación.com. Domingo 19 de junio de 2011 | Publicado en edición impresa

Abanderados por el mundo: 

Empresas, marcas y ejecutivos

Que triunfan afuera.

La Argentina no sólo es carne, vinos y derivados de la soja; también se destacan compañías que producen en varios países, marcas de renombre mundial y directivos en multinacionales; aquí, un reconocimiento para unas y otras horas antes del Día de la Bandera.

Emilia Subiza.

LA NACIÓN.

Lanchas y muebles abren mercados.

Un informe de la Universidad de San Andrés destaca estos dos casos de exportación de bienes diferenciados hacia mercados desarrollados, que mostraron un crecimiento notable en los últimos años. 
Tras la devaluación, las exportaciones de embarcaciones crecieron un 32% anual hasta 2008, con una presencia cada vez mayor en mercados europeos. España, Italia y Estados Unidos hoy explican más de la mitad de las exportaciones. Compañía Comercializadora de Embarcaciones, Altamar y Klase A son las principales firmas. En el caso de muebles de madera, las exportaciones aumentaron, sobre todo hacia América latina. 
Es un sector compuesto por aproximadamente 2640 pymes, en el que algunas sacaron ventaja de comprar maquinaria durante la convertibilidad y exportar tras la devaluación.

Las piezas elegidas por Ferrari.

En Rafaela, provincia de Santa Fe, está radicado el único proveedor latinoamericano de Ferrari: Basso, el fabricante de válvulas que exporta el 86% de su producción y llega a 33 países de los cinco continentes. 
En 2010, la compañía realizó 100 operaciones de comercio exterior y hace entregas just-in-time para sus clientes en Europa y Estados Unidos, como Ford y Peugeot Citroën.
 A 13 kilómetros de Rafaela, tienen otra fábrica para productos de alta competición, donde se produjeron piezas para equipar el motor del Nissan que recientemente se impuso en las 24 horas de Le Mans, una tradicional competencia francesa basada en la resistencia, que se hace en forma anual.

El mayor fabricante de caramelos.Arcor, la multinacional fundada en Córdoba, es hoy el mayor productor de caramelos del mundo con una producción de tres millones de kilos diarios. 
Es además el primer exportador de golosinas en la Argentina, Brasil, Chile y Perú; e integra, en sociedad con Danone, la empresa de galletitas más grande de América del Sur. 
La compañía posee 40 plantas industriales en América latina y llega con su marca a más de 120 países en los cinco continentes. En 2010 facturó US$ 2600 millones y exportó US$ 360 millones. En 2010 se exportaron alrededor de 16.000 toneladas de Bon o Bon, la golosina más vendida.

Ejecutivos de exportación.
"En un mundo globalizado, los profesionales argentinos son ampliamente reconocidos y valorados por su capital intelectual y por reunir varios requisitos exitosos para una expatriación exitosa", señaló Martín Barreiro, director mundial de recursos humanos para el polo productos frescos de Danone. Este porteño de 41 años, que se radicó en Francia el año pasado luego de ocupar posiciones en España y México, cuenta que la Argentina ocupa una de las primeras posiciones de generación de talentos para el grupo. Este no es el único caso de argentinos que escalan hasta altas posiciones jerárquicas en multinacionales. 
Desde el mes pasado, Gonzalo Torres Argüello, abogado de 49 años, ocupa la posición de Global HR Business Partner para Roche, en Suiza. 
En Nike, el director de Marketing para América latina es Gino Fisanotti, arquitecto, de 37 años, que está en esa posición desde fines de 2005. 
Otros casos son el de José María Zas, que preside American Express en México y la división de productos para consumo para América latina y el Caribe; el de Guillermo Ansaldo, que se destaca como número uno de Telefónica de España; 
 El de Paula Santilli, que desde 2008 está a cargo de Pepsi, en México.
Bifes que llegan a los Hard Rock.
Iberangus es la compañía fundada hace once años en España por un argentino que hoy provee de carne angus a los Hard Rock Café de toda Europa, El Corte Inglés en Portugal, los supermercados Sánchez Romero españoles, y las principales parrillas argentinas. Carlos Trógolo, su creador, cuenta que los cortes más populares son los bifes anchos y los lomos. 
Rodolfo Milesi, creador de Branding Latinoamérica, una consultora de negocios con base en Londres, destaca el exitoso caso del restaurante Gaucho, una cadena basada en la carne y la cultura argentina propiedad de un israelí, que ya tiene 15 sucursales. "La imagen argentina es un buen negocio, tienen un millón de cubiertos por año en el Reino Unido", agrega Milesi.
Líderes en tubos sin costura.
El grupo Techint lidera el ranking de multinacionales argentinas elaborado por la Universidad de Columbia y ProsperAr, y concentra el 90% de los activos externos que éstas tienen en el exterior. 
Dentro del grupo se destaca Tenaris, por ser líder mundial en la provisión de tubos y servicios para la industria energética. 
Produce más de seis millones de toneladas anuales de acero a través de plantas en 15 países y centros de investigación en más de 25. En total, suma 25.500 empleados y tuvo ventas anuales por US$ 7700 millones en 2010. Javier Martínez Alvarez, director general de Tenaris para el cono sur, dice: "La apuesta de la compañía para ser un jugador líder fue enfocarse en productos de altísima sofisticación, calidad y valor agregado". Los tubos fabricados en Campana se encuentran desde el sur de la Argentina hasta el Mar del Norte, y desde el Golfo de México hasta Rusia. 
El crecimiento fue acompañado por un proceso de adquisiciones.
Elegida por estudiantes.
La Argentina es el segundo destino de América latina más elegido por los estudiantes extranjeros, detrás de Uruguay, según la agencia internacional EuroMonitor.
De acuerdo con datos del Ministerio de Educación, la cantidad de estudiantes de otros países que eligieron la Argentina creció un 200% entre 2007 y 2009. 
El 35% proviene de Europa, Asia y Estados Unidos; el resto llega de América latina. 
El costo de vida y las matrículas salen, en general, un 40% de lo promediado en Europa o en Estados Unidos. 
Las carreras más elegidas son Ingeniería, Marketing y Economía. Según información del Ministerio de Desarrollo Económico porteño, la ciudad de Buenos Aires ocupa el puesto 19 del ranking de las 25 ciudades más populares como destinos no tradicionales y el año pasado arribaron al país unos 24.000 estudiantes. 
Se estima que cada uno gastó unos US$ 900 por mes entre el pago de la universidad, alojamiento y gastos generales. 
La coordinadora de Relaciones Institucionales de la UADE, Mercedes San Martín Vivares, señala que los extranjeros representaron el año pasado el 2% del alumnado frente al 1,06% de 2008. 
Las países con mayor presencia en esa universidad son Alemania, Francia, Chile, Brasil y México.

Malbec made in Argentina.
Las 1341 bodegas argentinas hacen fuerza para ocupar el 5% del mercado mundial de vinos. 
Marcelo Elizondo, ex presidente de la Fundación Exportar, explica que son pocos los productos finales argentinos que llegan a otros países. 
Si bien el vino exportado no es significativo en volúmenes, ya que no está entre los 20 productos más exportados, señala que el valor está en llegar a mercados del primer mundo con un producto terminado. 
El informe de la Universidad de San Andrés sobre exportaciones emergentes de bienes diferenciados destaca el rol de Nicolás Catena Zapata como un pionero en el sector por instalar el modelo exportador. Cuando el mercado todavía apuntaba al consumo doméstico de vinos de mesa, Catena Zapata fue de los primeros en apostar a los vinos de alta calidad con técnicas del primer mundo; en 1997, vendió a Estados Unidos el primer vino icono a US$ 80. 
Las empresas con mayor facturación del sector son hoy Grupo Peñaflor, Catena Zapata y Zuccardi. 
Acompañando el crecimiento de las exportaciones, también se multiplicaron los destinos, que crecieron de 45 a 115 en 15 años, con un menor peso relativo de América latina, y un mayor protagonismo de Estados Unidos y de la Unión Europea.

Series, publicidades y más.En el primer semestre de este año ya se realizaron 100 publicidades internacionales en la ciudad de Buenos Aires, según datos del Ministerio de Desarrollo porteño. Se calcula que hay en la ciudad un universo de 251 productoras audiovisuales de cine, televisión y publicidad

 La producción de comerciales creció un 20% en 2010 frente al año anterior. 

Según el Observatorio de Industrias Creativas, el sector audiovisual se encuentra entre los de mayor potencial para exportar. 

La Universidad de San Andrés señala en su informe que la Argentina es el cuarto exportador mundial de formatos de televisión, detrás del Reino Unido, Estados Unidos y Holanda. Programas como El Legado, Montecristo y Patito Feo, entre otros, son sólo algunos ejemplos de las más de 59 versiones de 26 formatos originales que se exportaron desde la Argentina.

Fútbol que se hace millones.

Cinco jugadores argentinos figuran en el top 50 de los mejor pagos del mundo, según la publicación belga Sport Foot Magazine.

Lidera entre ellos Lionel Messi, que este año ganará 11 millones de euros en el Fútbol Club Barcelona. 

Le siguen Carlos Tevez, con 7,6 millones de euros (Manchester City, Reino Unido); 

Diego Milito (Inter, Italia) y Sergio Agüero (Atlético de Madrid, España), con cinco millones;

 y Gabriel Heinze, con cuatro millones y medio (Marsella, Francia). 

Parte de los ingresos de los futbolistas se traduce en inversiones en la Argentina, preferentemente inmobiliarias.

La Martina, polo al mundo.

La marca argentina de indumentaria y equipamiento para polo es reconocida mundialmente y codiciada por figuras como el ex presidente Bill Clinton y la reina de Inglaterra. 

Actualmente cuenta con varios locales en España, Grecia, Francia, Italia, Estados Unidos, Emiratos Arabes, Dubai, Reino Unido, República Dominicana y Uruguay. 

Siendo Europa un mercado ya consolidado, el foco está puesto ahora en Asia.

La marca es asociada en su ADN al polo, en el cual la Argentina es referente mundial.
Servicios para Google.Globant está presente con sus servicios en la red profesional Linkedin, el videojuego FIFA y las películas animadas de Dreamworks. 

Fue elegida en 2006 como proveedora de Google y actualmente tiene oficinas en Londres, Boston, California, Nueva York y Washington. 

Además de los centros de desarrollo en varias ciudades de la Argentina, Montevideo y Bogotá. 

Globant es una empresa de servicios informáticos creada hace diez años, que se consolidó como exportadora. 

Guilbert Englebienne, uno de los fundadores, cuenta que el 90% de los servicios que producen se exportan y el 60% de la facturación viene de Sillicon Valley.
Entre las empresas que más exportan en la Argentina, según un informe de la consultora Desarrollo de Negocios Internacionales que dirige Elizondo, hay solo 15 compañías que exportan más de US$ 1000 millones por año. 

De capitales argentinos aparecen YPF, Pan American Energy, Aceitera General Deheza, Molinos Río de la Plata, Vicentín, Bunge y Tenaris. 

"Hay pocos que exportan mucho y muchos que exportan poco", comenta Elizondo.